财务管理的困惑
☉ 数据的掌握:怎样随时掌握企业资金运营情况并及时作出反应?
☉ 成本的控制:如何控制成本,并将资金合理分配到各生产环节?
☉ 效率的提高:订单到了,如何快速核计成本,使销售部门及时报价?
☉ 材料的控制:如何降低仓存货料减少资金积压,而又不影响生产?
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企业面临的这些困惑,如何才能突破重围?我们是用当今最先进的科学手段——网络信息技术解决:
解决财务管理的困惑
标准财务解决方案
¤ 实现财务业务一体化电子化管理
¤ 有效及时控制分析企业往来业务,确保资金良性运作
¤ 通过全面编制预算,确保经营目标的落实
¤ 及时准确提供企业自定义的财务报表
¤ 实时的仓存管理,最大限度降低仓存积压资金
¤ 快速有效的成本核算,及时提供产品订单的报价
¤ 全面提供企业经营数据,提高企业领导人决策的能力
标准财务系统应用成功案例——四会市雅风实业有限公司
四会市雅风实业有限公司,是一家以经营房地产开发项目为主的大型企业,也是目前四会发展势头最好的房地产开发公司之一。业务包括房地产开发、物业管理、二手楼中介等。
上系统前 |
上系统后 |
| 采用手工记帐方式,工作效率低。 |
工作效率提高约25% |
| 无法准确及时控制库存积压大量资金 |
实时准备控制各类库存,库存积压减少了2倍 |
| 仓库材料使用无法准备监控,浪费严重 |
严格按生产任务单领料,材料成本降低15% |
| 财务报表提交周期长 |
财务报表由8天缩到1天 |
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